加濕機企業該怎么做,發展方向怎樣定,如何規避大的風險等等問題無時無刻都擺在加濕機企業的面前,由于自己的產品或品牌缺乏一定的知名度,很想突破現有的局限,但苦于不知道如何尋找出路,或者缺乏完善的操作層面技術,與大加濕機企業大品牌的競爭,總感覺自己底氣不足,認為無法與之相抗衡,這實際是缺乏長期的戰略規劃,小富即安,一味追求短期利益滿足的小老板心態在作祟,總是認為守著自己的一畝三分田就知足了,貪圖眼前小利,不懂得適時的付出換取更大的回報,從而嚴重束縛了加濕機企業的發展。
天在變。我們自己要比天變得更快,預測到未來可能會怎樣。不要總是抱怨市場難做,要深刻反思,積極進取才是加濕機企業發展之路。加濕機企業實際上做的是生態、姿態和心態。一個加濕機企業,不論實力強弱如何,重要積極應對,想方設法通過對外的市場拓展、品牌塑造,建立起自身具有市場影響力和產業鏈號召力的優勢品牌的時候,自然而然的也就會完成自身在新的行業生態系統中的價值收益,以此實現可持續的發展。我們今天要反思的是,我們可以通過自己的努力,讓社會經濟發展的同時,也能讓環境更好。我們今天的商業生態也在發生激烈的改變。簡單地講,加濕機企業家要存感恩的心態,做事業是一種姿態。21世紀加濕機企業真正要做的,是做好加濕機企業。做好加濕機企業,是有幸福感的。什么是好加濕機企業?客戶滿意、員工幸福、股東放心。做好加濕機企業,一個優秀加濕機企業才是持久的。當你看到員工滿意的笑臉,看到客戶滿意地離開你這個地方,股東對你的信任越來越大,這就是好加濕機企業。
如今不是點子時代,也不是簡單促銷時代,而是系統性營銷時代,企劃對于加濕機企業來說至關重要,各個環節相互關聯,相互影響,市場競爭越來越激烈,更要求我們的企劃迎頭跟上。今天的商界,所有人認為商人就是唯利是圖的,其實看法好壞不重要,重要的是加濕機企業如何真正地促進這個社會的發展。小老板心態的加濕機企業注定被淘汰。
【上一個】: 人力資源在抽濕器企業中的地位
【下一個】: 眾有除濕機極具個性化的“不問原因,不講道理”的銷售理念